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公司召开2020年工作务虚会
www.76.net:2019-12-25 访问次数: 字号:[ ]
  12月24日,公司召开2020年工作务虚会,会议从实际出发,解放思想,分析形势,直面问题,找准方法,谋划改革发展,脱困复兴。

  会议共分为两个阶段。上午进行小组讨论,参会人围绕公司发展需解决的问题以及对公司的意见和建议进行讨论,认真分析了公司市场开发、人力资源、财务支撑、成本管控、安全战略、质量发展、科技创新、风险管控、企业文化、党建和反腐败等多方面问题,各代表共提出120余条建议。下午会议进行总结发言,与会领导逐一进行讲话。


  公司党委书记、董事长卢溅平作会议总结。他强调,此次会议的重点是要明确公司所面对困难和问题,到底要怎么办?他一针见血式的指出问题、分析原因,又有针对性地提出工作安排,实打实地提出解决办法。他强调,面对当前困难大家要齐心协力、树立坚定的信念和久久为功的韧劲,搞好市场、管好项目,保成本、提效益,共同渡过难关。他指出,要进一步加强公司规范化管理,形成上行下效的管理模式;要健全绩效考核体系,完善激励分配机制,带动干事创业敢担当的员工与公司共同奋斗;要强化考核体系,建立健全选人用人机制,突破思维模式,为有能力、有干劲的年轻人提供晋升通道;要强化项目管理,健全项目宣传常态化;要把专业公司做专做强;要充分平衡与业主、分包商之间的关系,实现合作共赢;要重视党建工作,转变观念,明确党建工作主体地位。
  他号召,公司上下要直面当前形势,不断增强忧患意识和发展意识,牢牢把握当前公司为大家提供干事创业的良好环境,努力创新开展工作,一切从我做起,为实现公司脱困复兴、转型升级而奋斗。
  公司领导班子成员分别进行总结讲话。
  公司高管、本部职能部门负责人、工程公司、分公司、专业公司负责人参加本次会议。

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